O CEO é o limite

A maioria das histórias de empreendedorismo começa com uma ideia. A de Joana Trigueiros, CEO da marca de calçado Maray, começou com uma paixão e uma convicção. Depois de duas décadas de carreira exigente no mundo corporativo decidiu salvar a sua marca de sapatos de eleição de um encerramento anunciado e mudou de vida. Hoje gere uma pequena empresa, com as ferrame...

O que aprende um executivo na linha de montagem de uma fábrica? A relevância de cada uma das ‘peças’ no processo. João Baptista Leite, atual CEO da Unicre, convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite” passou pela experiência e fala das lições que trouxe da linha de montagem para a liderança: “todos ganham ou todos perdem&rdqu...

Oito anos depois da entrada em vigor da “lei de quotas”, a presença feminina nas administrações das empresas aumentou, mas a distribuição real do poder continua desigual. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, a propósito do Dia Internacional da Mulher, assinalado a 8 de março, Sara Falcão Casaca, professora catedrática do IS...

O verdadeiro risco numa empresa não é o erro, é o silêncio. Para Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal, convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite, liderar é garantir que as equipas têm a segurança necessária para ter voz e usá-la na empresa. Numa conversa sobre liderança, poder e responsabilidade, explica porque acredita que o medo ...

O diagnóstico de trissomia 21 do filho levou Filipa Pinto Coelho a trocar uma carreira no mundo corporativo pelo desafio de normalizar a diferença. A convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite” é a mentora da rede Café Joyeux, um projeto de empreendedorismo social que emprega mais de seis dezenas de profissionais com dificuldade intelectual. A sua missão &eacut...

A liderança de uma empresa raramente é testada em circunstâncias tão extremas como aquelas que Mariana dos Santos, CEO da Kilom, enfrentou. Em 2021 um incêndio destruiu por completo a fábrica que liderava desde 2018. A convidada deste episódio do podcast “O CEO é o Limite” reergueu-a, literalmente, a partir das cinzas.

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O fundador constrói, o herdeiro tem de provar que merece continuar a construir. Para José Germano de Sousa, atual co-CEO do Grupo Germano de Sousa e convidado deste episódio, a entrada na empresa da família não foi automática nem inevitável. A empresa aque hoje lidera com o pai e a irmã podia ter sido vendida. Juntos optaram por prepará-la para o futuro.

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Portugal forma talento de excelência, mas tem dificuldade em reter quem quer arriscar, inovar e liderar. Neste episódio especial do podcast O CEO é o limite, gravado ao vivo no Podfest 2026, recebemos Julieta Rueff, Mafalda Rebordão e André Rangel de Sousa, três líderes sub-30 portugueses que estão a dar cartas no panorama internacional. Falamos de liderança, de futuro e ...

CEO da Allianz Portugal desde 2017, Teresa Brantuas, a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, lidera num setor técnico que, no fim, se faz de pessoas. Chegou à empresa em 1993, nunca teve outro empregador e percorreu o caminho até ao topo. Será que um percurso como o seu continua a fazer sentido para as gerações mais jovens?

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Qual será o próximo unicórnio português? E que setor o vai produzir? A convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite” garante que há várias empresas de elevado potencial em Portugal. Nem todas chegarão ao estatuto de unicórnio, mas Lurdes Gramaxo, partner da Bynd Venture Capital e presidente da Investors Portugal explica o que tem de ter um pro...

No primeiro episódio da quarta temporada do podcast “O CEO é o limite” a cadeira do líder é ocupada por Emiliano Ventura, diretor do centro de alto rendimento MSI Bio Performance Center, em Madrid, e o fisiologista escolhido pela Axiom Space para preparar os astronautas das suas missões espaciais. Neste episódio falamos de limites, do corpo e da mente, e da capacidade de decidir...

A atual vice-presidente da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários chegou a sonhar com uma carreira como tenista, mas optou pela economia. Ainda antes de completar 40 anos já tinha no currículo um cargo de direção no Ministério das Finanças. Exerceu-o durante a crise financeira de 2008, com a troika no país. "Trabalhámos muitas horas, trouxe alguma angú...

Criou a sua própria empresa para alcançar a liberdade que ambicionava. Vendeu-a por altruísmo. “Foi melhor para as pessoas e para o negócio”, diz. Mas confessa a dificuldade que teve em perder o controlo estratégico da empresa, onde se mantém: "nos últimos sete anos tenho travado uma luta interior entre o papel de gestor corporativo e empreendedor”. 

Até...

Trocou uma carreira de topo nos Estados Unidos pela missão de voltar a Moçambique, pais onde nasceu, e recuperar a fábrica que o pai erguera no passado. A partir dai a história escreve-se de desafios, fracassos, perdas e recomeços, mas nunca de desistência. Porque até para desistir é preciso poder fazê-lo.

Até ao final de 2025, vamos recuperar os episódios m...

Mais de metade dos quase 30 anos de carreira que acumula no setor financeiro foram em funções internacionais. Trabalhou em Seul, Londres, Joanesburgo e está desde 2010 em Angola, onde lidera um banco, procurando balancear resultados com aquela que é uma das grandes missões de qualquer CEO naquele país: “quebrar o ciclo de pobreza”. Luaís Teles, presidente executivo do Sta...

Define-se como uma “líder adaptativa”. O percurso de mais de 25 anos de carreira que construiu, a liderar equipas em setores que vão do grande consumo às tecnologias, ensinou-lhe que “não se gere da mesma maneiras em empresas e com equipas diferentes”. Sofia Tenreiro, presidente executiva da Siemens Portugal, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO &eacu...

Na liderança também há áreas de especialidade. A de Paulo Carvalho, atual CEO da Cegid Portugal, será provavelmente a de integrar equipas diversas num projeto comum e prepará-las para vencer. A experiência que consolidou nas múltiplas fusões e aquisições que viveu na carreira deu-lhe o conhecimento necessário para perceber liderar não é...

Há líderes que comandam sozinhos e outros que descobrem que, para chegar mais longe, é preciso caminhar a dois. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite” falamos de co-liderança, de gestão partilhada, dos desafios e virtudes do modelo, pela voz de Vanda Jesus, co-CEO da Doutor Finanças, e António Maria Soares Franco, co-CEO da vinícola José ...

Fez uma carreira ligada à banca, em Portugal e no Brasil. Mas ao longo do caminho percebeu que o verdadeiro impacto do que fazemos mede-se na oportunidades que geramos para os outros. Inês Rocha de Gouveia preside à Fundação Santander, onde se tem dedicado a alavancar o potencial do talento português através da formação e empregabilidade.

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