Contrôle de gestion. La performance dans tous ses états
Contrôle de gestion. La performance dans tous ses états, le balado qui fait dialoguer les académiques et les professionnels du contrôle de gestion. Les outils du contrôle de gestion - budgets, calculs de couts, mesure de performance - occupent une place centrale dans les organisations contemporaines. Ces dispositifs sont souvent envisagés comme de simples techniques. Ils ont pourtant des impacts importants sur la conduite des organisations. Académiques et professionnels du contrôle de gestion et de la comptabilité ont beaucoup à se dire pour comprendre les enjeux liés à ces outils, mais ils ont peu d’occasions d’échanger. Afin d’alimenter le dialogue, chaque épisode évoque un auteur qui a marqué la discipline. Les invités professionnels et académiques en discutent les implications pratiques. Coréalisé par la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion de HEC Montréal (https://chairecontroledegestion.hec.ca/) et la DFCG (https://www.dfcg.fr/).
Episodes
Le contrôle de gestion vise à mettre l’organisation sous contrôle afin d’atteindre les objectifs fixés par la direction et les actionnaires. Dans ce dernier épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous poursuivrons la réflexion sur les enjeux de pouvoir liés au contrôle de gestion, en nous intéressant plus particulièrement aux effets des systèmes de contrôle de gestion sur les contrôlés. Est-ce que tous ...
Derrière son aspect technique, le contrôle de gestion est aussi un outil de pouvoir. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons de Peter Miller et son analyse du contrôle de gestion comme outil de pouvoir. Les techniques de contrôle et les représentations comptables sont-elles neutres? Dans quelle mesure légitiment-elles certaines visions du monde?
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Le contrôle de gestion est un outil considéré comme indispensable dans le déploiement et le suivi de la stratégie. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons du lien entre le contrôle de gestion et la stratégie, à partir des travaux de Robert Simons. Quels sont les leviers de contrôle à la disposition des dirigeants pour mettre en place leur stratégie? Est-ce que le même type de contrô...
Le contrôle de gestion est présent dans la plupart des organisations et dans tous les pays. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons de l’apport de Geert Hofstede à la compréhension des enjeux culturels dans le contrôle de gestion. Est-ce que le contrôle de gestion se pratique partout de la même manière?
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Une des fonctions centrales du contrôle de gestion est la construction et le suivi du budget. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons d’Hope et Fraser et de leur tentative de suppression du budget. Le budget est-il un outil indispensable au fonctionnement des entreprises? Est-ce si simple de supprimer le budget?
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La fonction traditionnelle du contrôle de gestion est de calculer des couts. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons de Georges Perrin et des calculs de couts par équivalence. Diverses méthodes de calcul des couts existent. Est-ce si simple de calculer un cout juste et pertinent?
Coréalisé par la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion de HEC Montréal et la DFC...
Le contrôle de gestion est un outil de management des hommes. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons d’Henri Fayol, un auteur que nous avons tous étudié à l’école et qui a grandement influencé le management moderne. Qu’a-t-il à dire au contrôleur de gestion du 21e siècle? Comment les contrôleurs de gestion travaillent-ils avec les directions des ressources humaines?
Le contrôle est un outil qui permet de faciliter la prise de décision et d’orienter les comportements. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons des diverses formes de contrôle de gestion et de rôles du contrôleur de gestion. Le contrôle de gestion est en pleine évolution. D’où vient-il? Quelles sont les nouvelles tendances? Quelles sont les évolutions de la profession?
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