Lean & Lead - Wegen schlechter Führung geschlossen.
Lean & Lead- Wegen schechter Führung geschlossen. Dein Podcast für schlanke Strukturen, starke Teams und nachhaltige Produktivität. Fühlst du dich in deinem Arbeitsalltag oft von chaotischen Prozessen überwältigt? Hast du das Gefühl, dass dein Team nicht optimal zusammenarbeitet oder dass wichtige Meetings oft ergebnislos bleiben? Der Podcast „Lean&Lead“ ist hier, um dir pragmatische Lösungen und inspirierende Ansätze zu bieten, die dein Arbeitsleben einfach besser machen. In der heutigen Arbeitswelt sind schlanke Prozesse und starke Führung unerlässlich, um erfolgreich zu sein. Viele Führungskräfte, Teamleiter und Entscheider im Mittelstand stehen vor ähnlichen Herausforderungen: ineffiziente Abläufe, demotivierte Teams und das Gefühl, trotz harter Arbeit nicht voranzukommen. „Lean & Lead“ setzt genau hier an. Der Podcast bietet dir umsetzbare Methoden aus Lean Management, Leadership und Prozessoptimierung, kombiniert mit einer menschenzentrierten Führungsphilosophie. Für wen richtet sich „Lean & Lead“? - Führungskräfte und Teamleiter in der produzierenden Industrie, die nachhaltige Ergebnisse erzielen möchten. - Projektleiter und laterale Führungskräfte, die kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) vorantreiben. - Entscheider im Mittelstand, die eine Kultur der Zusammenarbeit und Effizienz etablieren wollen. - Alle, die verstehen, dass echte Führung bedeutet, Menschen zu inspirieren und nicht nur zu kontrollieren. Was erwartet dich in den Episoden? - Praktische Tipps und bewährte Methoden: Egal, ob es um effiziente Meetings, schlanke Abläufe oder die Einführung neuer Prozesse geht, du erhältst direkt umsetzbare Ansätze. - Inspirierende Fallstudien: Lerne von echten Beispielen, wie andere Führungskräfte Herausforderungen gemeistert haben. - Impulse zur Teamentwicklung: Entdecke, wie du die Zusammenarbeit in deinem Team nachhaltig stärken kannst. - Hilfreiche Werkzeuge: Erhalte Tools und Strategien, die deinen Führungsalltag erleichtern. - Menschenzentrierte Führung: Erfahre, wie du eine Kultur der Wertschätzung und Motivation schaffst. Kleiner Sneak-Preview in die Themen, die wir bei ”Lean & Lead” behandeln: - Lean Management und schlanke Prozesse - Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) - Change Management und Führung in Veränderungsprozessen - Effektive Kommunikation und Konfliktlösung - Teamentwicklung und Mitarbeiterführung - Ressourcenmanagement und nachhaltige Produktivität - Unternehmenskultur und Werteorientierung Was macht „Lean & Lead“ einzigartig? Im Gegensatz zu theoretischen Führungsbüchern bietet „Lean & Lead“ praxisnahe Inhalte, die du sofort anwenden kannst. Wir verbinden bewährte Ansätze aus Lean Management mit einer Führungsphilosophie, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Unsere Mission ist es, dir zu helfen, nicht nur Prozesse zu optimieren, sondern auch ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Teams gemeinsam Großes leisten. Abonniere jetzt „Lean & Lead“ auf deiner Lieblingsplattform und entdecke jede Woche neue Impulse, wie du mit smarter Führung und klaren Strukturen nicht nur produktiver wirst, sondern auch Menschen begeisterst. Gemeinsam machen wir deinen Arbeitsalltag einfacher, erfolgreicher und erfüllender.
Episodes
Shownotes Lean & Lead Podcast Folge #60
Läuft. Aber wie gut? Über OEE, versteckte Verluste und warum „läuft“ noch nicht „liefert“ heißt.342 gute Kartons stehen am Ende der Linie. Für den Auftrag brauchen wir 300. Die OEE liegt bei 76 Prozent. Trotzdem geht die Ware nicht raus.
Kein Widerspruch. Nur zwei verschiedene Blickwinkel.
Die OEE zeigt, wie wirksam die Anlage in der geplan...
Shownotes Lean&Lead Podcast #59
Wartung verschoben. Stillstand nicht. Über TPM, ständige Feuerwehr und Führung unter Tagesdruck.„Muss das heute sein? Die Maschine läuft doch.“
Also wird die Wartung verschoben. Der Auftrag ist dringend, die Besetzung knapp und der Liefertermin sitzt im Nacken.
Bis die Anlage steht. Plötzlich finden wir Zeit. Für Reparaturen, Ersatzteilsuche und eine zusätzliche Schicht.
Warum fällt vorbeu...
Shownotes Lean&Lead Podcast #58
Zwei Tage Training. Und dann? Über Motivation, Volition und den Transfer in den Alltag.Training. Neue Impulse, gute Gespräche und der feste Vorsatz: Das probiere ich aus.
Und dann kommt der Montag.
Zeitdruck, alte Routinen und eine Führungskraft, die sagt: „Dafür haben wir jetzt keine Zeit.“
Bringen Trainings also überhaupt etwas?
Ja. Aber ein gutes Training allein verändert noch keinen Ar...
Shownotes Lean&Lead Podcast #57
Wissen.Wollen. Können. Dürfen. Und wie dir die Spooner-Faust hilft, bevor du dein Team zum sechsten Mal belehrst."Ich hab’s doch erklärt.“
Ein Satz, den man im Führungsalltag ziemlich oft hört.
Aber wenn jemand trotzdem einen Standard nicht einhält, eine Entscheidung wieder nach oben gibt oder ein Problem nicht anspricht, fehlt vielleicht gar nicht noch mehr Erklärung.
Denn hinter d...
Shownotes Lean&Lead Podcast #56
Auslastung ist noch kein Fluss. Little’s Law über Durchlaufzeit, Durchsatz und WIP.Alle sind beschäftigt. Die Kalender sind voll. In jedem Meeting kommen neue Aufgaben dazu. Jede Person arbeitet an fünf, zehn oder vielleicht sogar zwanzig Themen gleichzeitig.
Und trotzdem warten Kundinnen und Kunden. Projekte ziehen sich. Entscheidungen bleiben liegen. Rückfragen häufen sich.
Die übliche R...
Shownotes Lean & Lead Podcast #55
Was uns krank macht. Im Gespräch mit Kerstin, Fachärztin für Allgemeinmedizin über Arbeit, Gesundheit und die (Aus-) Wirkung von Führung.Schlafprobleme. Rückenschmerzen. Gereiztheit. Konzentrationsprobleme. Oder das Gefühl, ständig funktionieren zu müssen.
Solche Beschwerden werden im Arbeitsalltag schnell als individuelles Problem abgetan. Doch was passiert, wenn hoher Druck, ständige Erreich...
Shownotes Lean&Lead Podcast #54
Mut muss sich nicht mutig anfühlen. Wie Führung Menschen ins Handeln bringt.Manchmal sieht ein Schritt von außen mutig aus.
Ein Jobwechsel. Ein Umzug in eine neue Stadt. Die Gründung eines Unternehmens. Ein eigener Podcast. Oder der Moment, in dem jemand im Shopfloor-Meeting ausspricht, dass ein Ziel unter den aktuellen B...
„Wir haben doch eine Maßnahme definiert.“
Ein Satz, der in vielen Meetings erst einmal gut klingt.
Qualitätsproblem? Schulung ansetzen. Anlage gestört? Instandhaltung informieren. Material fehlt? Logistik anrufen.
Die Maßnahme steht auf der Liste. Der Haken ist gesetzt. Und zwei Wochen später leuchtet derselbe Punkt wieder rot.
De...
„Wir gehen jeden Morgen die Zahlen durch.“
Diesen Satz höre ich in Produktions- und Logistikbereichen ziemlich häufig.
Das Team trifft sich am Board. Leistung, Störungen, Qualität, Rückstände und vielleicht auch der Krankenstand werden besprochen. Einige Zahlen sind grün, andere rot. Alle nic...
„Moment, ich frage kurz nach.“
Ein harmloser Satz. Aber wenn er jeden Tag fällt, ist er ein klares Signal: Eine wichtige Information ist nicht dort, wo sie gebraucht wird.
In dieser Folge von Lean & Lead - Wegen schlechter Führung geschlossen geht es um visuelles Management. Nicht als hüb...
... und warum Ordnung allein noch keine Verbesserung ist.
Wir haben 5S gemacht. Klingt erstmal gut.
Bis du zwei Wochen später wieder vor demselben Schrank stehst und etwas suchst. Bis Werkzeug fehlt. Bis Material wieder irgendwo steht. Bis Reinigungspläne zwar abgehakt werden, aber keiner so genau weiß, ob sie wirklich genutzt werden. ...
Das steht doch irgendwo. Frag doch mal Person XY. Und wenn diese Sätze fallen, wird es oft teuer. Nicht sofort sichtbar auf irgendeiner Rechnung, aber in Suchzeiten, in Nachfragen, in unterschiedlichen Arbeitsweisen, in Fehlern, die wiederkommen und in Prozessen, die nur funktionieren, weil erfahrene Menschen jed...
„Die neue Führungskraft funktioniert nicht.“
Dieser Satz ist schnell gesagt.
Zu schnell.
Denn wenn Führung nicht wirkt, suchen Organisationen oft...
„Ich müsste das doch können. Die haben mich doch genau dafür eingestellt.“
Genau dieser Satz macht es neuen Führungskräften oft schwer.
Nicht, weil Unterstützung gefährlich ist. Sondern weil viele glauben, sie dürften sie nicht brauchen.
In Teil 2 der Miniserie „Wirksam werd...
Shownotes Lean&Lead Podcast #46 - Miniserie 1/3: Wirksam führen.
Die neue Führungskraft funktioniert nicht. 5 Fragen, bevor du sie abschreibst.„Die neue Führungskraft funktioniert nicht.“ „Da hätte ich mir mehr erwartet.“ „Das Team läuft immer noch nicht.“
Solche Sätze fallen schnell, wenn neue Führungskräfte nicht sofort wirken.
Aber manchmal ist die bessere Frage nicht:
Was stimmt ...
Shownotes Lean&Lead Podcast #45
Azubi-Onboarding: Vom Ich zum Wir in 5 Tagen. Im Gespräch mit Martina Sussenburger und Sophia Wolf von FAW und KMV über Ausbildung und Teamentwicklung in der Praxis.Viele Unternehmen investieren viel Zeit in Recruiting.
Doch was passiert eigentlich nach dem ersten Arbeitstag?
In dieser Folge sprechen wir darüber, warum die ersten Tage entscheidend sind und wi...
Shownotes Lean&Lead Podcast #44 - Miniserie 3/3: Gespräche
Schwierige Gespräche wirksam abschließen. Damit aus einem schwierigen Gespräch konkrete nächste Schritte werden und Umsetzung wahrscheinlicher wird.Vielleicht kennst du das: Das Gespräch war eigentlich gut. Ihr habt offen gesprochen. Es wurden wichtige Punkte angesprochen. Missverständnisse wurden geklärt.
Und trotzdem passiert danach wenig bis...
Shownotes Lean&Lead Podcast #43 - Miniserie 2/3: Gespräche
Schwierige Gespräche offen halten. Wie du bei Spannung, Ausweichmanövern oder festgefahrenen Momenten im Gespräch bleibst.Vielleicht kennst du das: Das Gespräch hat eigentlich ganz gut begonnen.
Und plötzlich dreht ihr euch im Kreis.
Es kommen immer neue Erklärungen. Neb...
Shownotes Lean&Lead Podcast #42 -Miniserie 1/3: Gespräche
Schwierige Gespräche gut beginnen. Die ersten Minuten entscheiden oft, ob Menschen offen bleiben oder innerlich dichtmachen.In dieser Mini-Serie geht es darum, wie man schwierige Gespräche richtig startet, um direkt von Beginn an Offenheit und Lösungsbereitschaft zu schaffen.
Jeder von uns kennt diese Situationen: Unstimmigkeiten im Team, innere Anspannung, Unsiche...
Shownotes Lean&Lead Podcast #41 -Special: Du fragst. Ich antworte.
Prioritäten? Klingt in der Theorie gut. Aber bei uns im Werk kommt ständig etwas dazwischen. 3 konkrete Impulse, wie du trotz Druck und Eskalationen Orientierung behältst.Darum geht’s in dieser Folge:
Du startest morgens mit einem Plan. Und 20 Minuten später ist schon wieder alles anders?
Chef braucht spontan Zahlen. Der Kunde eskaliert. Die Anlage steht....
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