May 17, 2020 • 9 mins
www.lemiepersone.it
Mio figlio Matteo, quarta superiore. Con mia figlia Lisa, terza media. Stanno facendo i compiti insieme. Lisa sta aiutando Matteo a fare un riassunto di Italiano. Dovrebbe essere il contrario. Di solito è il più grande che aiuta il più piccolo. Lisa è più brava a scuola, da sempre. Matteo è un genio della manualità ma di libri non ne vuol sapere. Sono diversi. Matteo non si vergogna a chiedere aiuto a sua sorella di 4 anni più piccola, Lisa non si imbarazza ad insegnare a suo fratello che ormai è un uomo.
In azienda questa cosa si chiama Reverse Mentoring. I junior che insegnano ai senior.
Quante volte lo vediamo succedere? Troppo poco. Bisogna superare pregiudizi e bias cognitivi.
Ragazzi: avete tante conoscenze che potete mettere a disposizione dei più senior. Non siate timidi o imbarazzati. Mostrate quello che sapete fare, offritevi di insegnarlo, donate la vostra competenza, in azienda e qui su Linkedin, a tutti. La leadership e il successo sono conseguenza del dono.
Noi manager: dedichiamo più tempo all’ascolto e al riconoscimento delle abilità dei giovani; lasciamo da parte arroganza e supponenza e impariamo anche dai più junior, facciamo sì che il Reverse Mentoring accada.
La competenza non ha genere né età.
La competenza va mostrata e valorizzata.
Mio figlio Matteo, quarta superiore. Con mia figlia Lisa, terza media. Stanno facendo i compiti insieme. Lisa sta aiutando Matteo a fare un riassunto di Italiano. Dovrebbe essere il contrario. Di solito è il più grande che aiuta il più piccolo. Lisa è più brava a scuola, da sempre. Matteo è un genio della manualità ma di libri non ne vuol sapere. Sono diversi. Matteo non si vergogna a chiedere aiuto a sua sorella di 4 anni più piccola, Lisa non si imbarazza ad insegnare a suo fratello che ormai è un uomo.
In azienda questa cosa si chiama Reverse Mentoring. I junior che insegnano ai senior.
Quante volte lo vediamo succedere? Troppo poco. Bisogna superare pregiudizi e bias cognitivi.
Ragazzi: avete tante conoscenze che potete mettere a disposizione dei più senior. Non siate timidi o imbarazzati. Mostrate quello che sapete fare, offritevi di insegnarlo, donate la vostra competenza, in azienda e qui su Linkedin, a tutti. La leadership e il successo sono conseguenza del dono.
Noi manager: dedichiamo più tempo all’ascolto e al riconoscimento delle abilità dei giovani; lasciamo da parte arroganza e supponenza e impariamo anche dai più junior, facciamo sì che il Reverse Mentoring accada.
La competenza non ha genere né età.
La competenza va mostrata e valorizzata.
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