Le mie Persone
La parte più bella del mio lavoro? Aiutare le persone del mio team, le mie persone, a migliorarsi professionalmente. In questo spazio voglio offrire anche a te i consigli che do alle mie persone nella quotidianità e nelle riunioni di gruppo. Cose semplici, pratiche, storie vere, frutto della mia esperienza personale. Non sono la verità assoluta, solo il mio punto di vista, la mia esperienza. www.lemiepersone.it
Episodes
November 1, 2020 • 7 mins
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Seconda media. Ora di educazione fisica. Vado benissimo nel salto in lungo e in velocità. Subito reclutato come giovane promessa nella locale squadra di atletica leggera. Prima gara ufficiale. Campo CONI di Pavia. Salto quadruplo. Quadruplo? Vabbè. Siamo iscritti in due. Io e Maurizio. Un ragazzo magrissimo, senza un muscolo. Sembra un maratoneta. Penso: qui vinco facile.
Vado io: 11 metri. Maurizio: 16. Mi strac...
Seconda media. Ora di educazione fisica. Vado benissimo nel salto in lungo e in velocità. Subito reclutato come giovane promessa nella locale squadra di atletica leggera. Prima gara ufficiale. Campo CONI di Pavia. Salto quadruplo. Quadruplo? Vabbè. Siamo iscritti in due. Io e Maurizio. Un ragazzo magrissimo, senza un muscolo. Sembra un maratoneta. Penso: qui vinco facile.
Vado io: 11 metri. Maurizio: 16. Mi strac...
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July 12, 2020 • 5 mins
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Ciao Stefano,
Sono Antonio e spero leggerai io mio messaggio.
Desideravo avere un tuo parere da manager riguardo una storia che mi è successa.
Dopo essere stato assunto da un’importante azienda a tempo indeterminato non ho superato il periodo di prova. Era una posizione sfidante e non ce l’ho fatta a soddisfare le aspettative del ruolo.
Ad oggi sto inviando nuove candidature per rimettermi sul mercato del lavoro. Ed ...
Ciao Stefano,
Sono Antonio e spero leggerai io mio messaggio.
Desideravo avere un tuo parere da manager riguardo una storia che mi è successa.
Dopo essere stato assunto da un’importante azienda a tempo indeterminato non ho superato il periodo di prova. Era una posizione sfidante e non ce l’ho fatta a soddisfare le aspettative del ruolo.
Ad oggi sto inviando nuove candidature per rimettermi sul mercato del lavoro. Ed ...
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June 14, 2020 • 8 mins
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Non mi reputo un talento, ma il mio approccio, la mia proattività e voglia di crescere hanno fatto tanto (ahimè) parlare di me e stravolto gli equilibri del mio team.
E il rapporto con il mio capo. Che è passato dal lodarmi e coinvolgermi in ogni attività al mettermi letteralmente in panchina: io non so lavorare in team, io sono troppo proattiva, i miei colleghi sono in difficoltà, sono troppo veloce..
Sono confusa...
Non mi reputo un talento, ma il mio approccio, la mia proattività e voglia di crescere hanno fatto tanto (ahimè) parlare di me e stravolto gli equilibri del mio team.
E il rapporto con il mio capo. Che è passato dal lodarmi e coinvolgermi in ogni attività al mettermi letteralmente in panchina: io non so lavorare in team, io sono troppo proattiva, i miei colleghi sono in difficoltà, sono troppo veloce..
Sono confusa...
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May 17, 2020 • 9 mins
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Mio figlio Matteo, quarta superiore. Con mia figlia Lisa, terza media. Stanno facendo i compiti insieme. Lisa sta aiutando Matteo a fare un riassunto di Italiano. Dovrebbe essere il contrario. Di solito è il più grande che aiuta il più piccolo. Lisa è più brava a scuola, da sempre. Matteo è un genio della manualità ma di libri non ne vuol sapere. Sono diversi. Matteo non si vergogna a chiedere aiuto a sua sorella...
Mio figlio Matteo, quarta superiore. Con mia figlia Lisa, terza media. Stanno facendo i compiti insieme. Lisa sta aiutando Matteo a fare un riassunto di Italiano. Dovrebbe essere il contrario. Di solito è il più grande che aiuta il più piccolo. Lisa è più brava a scuola, da sempre. Matteo è un genio della manualità ma di libri non ne vuol sapere. Sono diversi. Matteo non si vergogna a chiedere aiuto a sua sorella...
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April 26, 2020 • 7 mins
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Sei mesi fa. Mi chiama Alessandra. Ciao capo, come va? Vorrei parlarti di una cosa. Voglio cambiare lavoro. Mi hanno chiamato da questa azienda. Cosa ne pensi?
Fai bene, vai. Sarà un successo.
Questa è l'offerta, come la vedi? Posizione ok, puoi chiedere un 15% in più.
Tre mesi fa. Capo mi hanno presa! Sono contenta. Mi trovo bene. Grazie dei consigli e del sostegno.
Sono dieci anni che io e Alessandra lavoriamo in a...
Sei mesi fa. Mi chiama Alessandra. Ciao capo, come va? Vorrei parlarti di una cosa. Voglio cambiare lavoro. Mi hanno chiamato da questa azienda. Cosa ne pensi?
Fai bene, vai. Sarà un successo.
Questa è l'offerta, come la vedi? Posizione ok, puoi chiedere un 15% in più.
Tre mesi fa. Capo mi hanno presa! Sono contenta. Mi trovo bene. Grazie dei consigli e del sostegno.
Sono dieci anni che io e Alessandra lavoriamo in a...
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April 19, 2020 • 7 mins
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Servo. Al servizio dei propri collaboratori.
Il leader esiste per servire le sue persone.
Per aiutare le sue persone a crescere, a diventare autonomi, a migliorarsi continuamente, come professionisti e come individui. Mettersi al servizio significa dedicare tempo a pensare e programmare il bene e il successo dei propri collaboratori, mettendo in secondo piano se stessi. Significa investire energie per fornire alle ...
Servo. Al servizio dei propri collaboratori.
Il leader esiste per servire le sue persone.
Per aiutare le sue persone a crescere, a diventare autonomi, a migliorarsi continuamente, come professionisti e come individui. Mettersi al servizio significa dedicare tempo a pensare e programmare il bene e il successo dei propri collaboratori, mettendo in secondo piano se stessi. Significa investire energie per fornire alle ...
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April 5, 2020 • 8 mins
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Dopo la laurea in ingegneria. 1998. Servizio militare di leva. Carabinieri. Corso di addestramento. Caserma di Fossano. A metà corso vengo convocato per un colloquio. Un pugno di ragazzi. Laureati in materie scientifiche. Era il colonnello Garofano che ci proponeva di entrare a far parte dei R.I.S. di Parma (Reparto Carabinieri Investigazioni Scientifiche). Colloquio alla rovescia. Chi voleva era reclutato. Basta...
Dopo la laurea in ingegneria. 1998. Servizio militare di leva. Carabinieri. Corso di addestramento. Caserma di Fossano. A metà corso vengo convocato per un colloquio. Un pugno di ragazzi. Laureati in materie scientifiche. Era il colonnello Garofano che ci proponeva di entrare a far parte dei R.I.S. di Parma (Reparto Carabinieri Investigazioni Scientifiche). Colloquio alla rovescia. Chi voleva era reclutato. Basta...
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March 18, 2020 • 3 mins
www.lemiepersone.it
Leader Costruttivo. Comportamenti.
Crede nell’importanza del contributo individuale.
Raggiunge obiettivi che si auto-assegna.
Accetta e condivide la responsabilità.
Approfondisce le cause dei problemi.
Mostra un forte allineamento con i valori e gli obiettivi della sua organizzazione.
Ispira e guida il cambiamento.
Risolve i problemi in modo creativo.
Ammette i propri errori.
Rispetta se stesso.
Rispetta gli altri.
Incoragg...
Leader Costruttivo. Comportamenti.
Crede nell’importanza del contributo individuale.
Raggiunge obiettivi che si auto-assegna.
Accetta e condivide la responsabilità.
Approfondisce le cause dei problemi.
Mostra un forte allineamento con i valori e gli obiettivi della sua organizzazione.
Ispira e guida il cambiamento.
Risolve i problemi in modo creativo.
Ammette i propri errori.
Rispetta se stesso.
Rispetta gli altri.
Incoragg...
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February 28, 2020 • 7 mins
www.lemiepersone.it
Stili di leadership Aggressivi.
Il capo Potente. Vuole controllare tutto. Crede nella forza. Ha poca fiducia nelle persone. Quasi mai ammette i propri errori.
Il capo Oppositivo. Si oppone alle nuove idee. Va in cerca degli errori. Resiste al cambiamento. Critica gli altri.
Il capo Competitivo. Compete piuttosto che co-operare. Ha un forte bisogno di vincere. Si compara costantemente con gli altri.
Il capo Perfezioni...
Stili di leadership Aggressivi.
Il capo Potente. Vuole controllare tutto. Crede nella forza. Ha poca fiducia nelle persone. Quasi mai ammette i propri errori.
Il capo Oppositivo. Si oppone alle nuove idee. Va in cerca degli errori. Resiste al cambiamento. Critica gli altri.
Il capo Competitivo. Compete piuttosto che co-operare. Ha un forte bisogno di vincere. Si compara costantemente con gli altri.
Il capo Perfezioni...
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February 9, 2020 • 9 mins
www.lemiepersone.it
La prima volta che ho cambiato azienda il mio corpo mi ha parlato. E io non ho saputo ascoltare.
Durante il colloquio tutto sembrava perfetto. Una bella azienda, un capo in gamba, un bell’aumento di stipendio, un livello in più. Dal punto di vista razionale tutto ok. Decido di accettare.
Durante il colloquio, mentre ero fisicamente in quella che sarebbe stata la mia nuova azienda, provo una sensazione fisica mai ...
La prima volta che ho cambiato azienda il mio corpo mi ha parlato. E io non ho saputo ascoltare.
Durante il colloquio tutto sembrava perfetto. Una bella azienda, un capo in gamba, un bell’aumento di stipendio, un livello in più. Dal punto di vista razionale tutto ok. Decido di accettare.
Durante il colloquio, mentre ero fisicamente in quella che sarebbe stata la mia nuova azienda, provo una sensazione fisica mai ...
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February 1, 2020 • 8 mins
www.lemiepersone.it
Ottimo lavoro. Complimenti! Quante volte sentiamo queste parole in ufficio? Poco. Troppo poco.
Siamo tutti focalizzati sul raggiungimento degli obiettivi commerciali e sulla produttività. Questo ci induce a far notare agli altri i lavori fatti male, le cose che non vanno, le cose da sistemare. I lavori ben fatti vengono dati per scontati. Sei assunto per fare un buon lavoro, è tuo dovere, è scontato. E’ vero. E’ ...
Ottimo lavoro. Complimenti! Quante volte sentiamo queste parole in ufficio? Poco. Troppo poco.
Siamo tutti focalizzati sul raggiungimento degli obiettivi commerciali e sulla produttività. Questo ci induce a far notare agli altri i lavori fatti male, le cose che non vanno, le cose da sistemare. I lavori ben fatti vengono dati per scontati. Sei assunto per fare un buon lavoro, è tuo dovere, è scontato. E’ vero. E’ ...
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January 19, 2020 • 9 mins
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FARE LO SLIDEMAKER PER IL GRANDE CAPO. UN LAVORO DA SEGRETARIA? NO, UNA GRANDE OPPORTUNITÀ PER FARSI NOTARE E PER OTTENERE UNA PROMOZIONE.
Nelle organizzazioni medio grandi si svolgono regolarmente incontri importanti. Kickoff, partner meeting, budget review, meeting internazionali, comitati di direzione, lanci di nuovi prodotti, etc. I top manager devono fare presentazioni che spieghino in modo semplice strateg...
FARE LO SLIDEMAKER PER IL GRANDE CAPO. UN LAVORO DA SEGRETARIA? NO, UNA GRANDE OPPORTUNITÀ PER FARSI NOTARE E PER OTTENERE UNA PROMOZIONE.
Nelle organizzazioni medio grandi si svolgono regolarmente incontri importanti. Kickoff, partner meeting, budget review, meeting internazionali, comitati di direzione, lanci di nuovi prodotti, etc. I top manager devono fare presentazioni che spieghino in modo semplice strateg...
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January 12, 2020 • 11 mins
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Il capo prende nota. Durante il colloquio di valutazione della sua persona. Prende nota di ciò che la persona ha fatto bene e di ciò che avrebbe potuto fare meglio. Su un taccuino, di qualità, dedicato agli appunti. Con una penna stilografica. Perché lo fa? Perché non usa il notebook? Perché non usa un normale blocco appunti o un foglio volante? Perché non usa la matita?
Perché con quel gesto antico, fatto con str...
Il capo prende nota. Durante il colloquio di valutazione della sua persona. Prende nota di ciò che la persona ha fatto bene e di ciò che avrebbe potuto fare meglio. Su un taccuino, di qualità, dedicato agli appunti. Con una penna stilografica. Perché lo fa? Perché non usa il notebook? Perché non usa un normale blocco appunti o un foglio volante? Perché non usa la matita?
Perché con quel gesto antico, fatto con str...
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January 4, 2020 • 4 mins
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Papà non riesco a fare i compiti di matematica. Li facciamo insieme? Certo. Qui devi fare così, lì devi fare cosà. Fatto. 15 minuti. Finito. Il giorno dopo…. Papà non riesco a fare i compiti di matematica. Li facciamo insieme? Certo. Qui devi fare così, lì devi fare cosà. Fatto. 15 minuti. Finito. Il giorno dopo…. Papà non riesco a fare i compiti di matematica. Li facciamo insieme? Certo. Qui devi fare così, lì d...
Papà non riesco a fare i compiti di matematica. Li facciamo insieme? Certo. Qui devi fare così, lì devi fare cosà. Fatto. 15 minuti. Finito. Il giorno dopo…. Papà non riesco a fare i compiti di matematica. Li facciamo insieme? Certo. Qui devi fare così, lì devi fare cosà. Fatto. 15 minuti. Finito. Il giorno dopo…. Papà non riesco a fare i compiti di matematica. Li facciamo insieme? Certo. Qui devi fare così, lì d...
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January 2, 2020 • 9 mins
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GIOVANI BRILLANTI E PRIMI LAVORI. ALLA RICERCA DELL’APPRENDISTATO PERDUTO
1997. Università di Pavia, facoltà di Ingegneria, specializzazione Elettronica. Mi laureo con il massimo dei voti. Una settimana dopo mi arriva a casa una bellissima brochure di una delle più importanti società di consulenza. In copertina c’è una foto di Leonardo da Vinci. Obiettivo dell’operazione: reclutare i migliori laureati. Messaggio d...
GIOVANI BRILLANTI E PRIMI LAVORI. ALLA RICERCA DELL’APPRENDISTATO PERDUTO
1997. Università di Pavia, facoltà di Ingegneria, specializzazione Elettronica. Mi laureo con il massimo dei voti. Una settimana dopo mi arriva a casa una bellissima brochure di una delle più importanti società di consulenza. In copertina c’è una foto di Leonardo da Vinci. Obiettivo dell’operazione: reclutare i migliori laureati. Messaggio d...
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December 31, 2019 • 6 mins
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I TRE INGREDIENTI DEL SUCCESSO IN AZIENDA? FARE. FAR BENE. FAR SAPERE. PIÙ IMPORTANTE? FAR SAPERE.
I primi due sono scontati: fare, non parlare, fare, in prima persona. Far bene, con impegno, dedizione, curando i dettagli. Far sapere però è la cosa più importante e più trascurata. Chi fa bene spesso pensa di essere notato in automatico o non ritiene opportuno farsi pubblicità da solo. Negativo. Gli altri in aziend...
I TRE INGREDIENTI DEL SUCCESSO IN AZIENDA? FARE. FAR BENE. FAR SAPERE. PIÙ IMPORTANTE? FAR SAPERE.
I primi due sono scontati: fare, non parlare, fare, in prima persona. Far bene, con impegno, dedizione, curando i dettagli. Far sapere però è la cosa più importante e più trascurata. Chi fa bene spesso pensa di essere notato in automatico o non ritiene opportuno farsi pubblicità da solo. Negativo. Gli altri in aziend...
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December 30, 2019 • 5 mins
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Addio weekend. Lunedì d’autunno. Inizia la settimana. Uff. Che peso. C’è un modo per rendere meno amaro il rientro in ufficio? Certo. Basta fare lo Sweet Monday! Di cosa si tratta? E’ un’idea che l’anno scorso è venuta a una mia persona: ogni lunedì prima di iniziare a lavorare si festeggia il rientro in ufficio e l’inizio della settimana. Come? A turno ogni persona del team il lunedì mattina porta la colazione d...
Addio weekend. Lunedì d’autunno. Inizia la settimana. Uff. Che peso. C’è un modo per rendere meno amaro il rientro in ufficio? Certo. Basta fare lo Sweet Monday! Di cosa si tratta? E’ un’idea che l’anno scorso è venuta a una mia persona: ogni lunedì prima di iniziare a lavorare si festeggia il rientro in ufficio e l’inizio della settimana. Come? A turno ogni persona del team il lunedì mattina porta la colazione d...
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December 30, 2019 • 8 mins
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Chi di dovere. Ogni tanto mi capita di sentire ancora questa espressione. Antica. Statale. Non è roba mia. L’avevo detto a chi di dovere. Poi chi di dovere non ha fatto nulla. Il cliente chiama imbestialito il tuo capo perché quel problema di fatturazione è ancora aperto. Tu l’avevi passato a chi di dovere nel reparto amministrazione, però chi di dovere non lo ha ancora risolto. La landing page della nuova campag...
Chi di dovere. Ogni tanto mi capita di sentire ancora questa espressione. Antica. Statale. Non è roba mia. L’avevo detto a chi di dovere. Poi chi di dovere non ha fatto nulla. Il cliente chiama imbestialito il tuo capo perché quel problema di fatturazione è ancora aperto. Tu l’avevi passato a chi di dovere nel reparto amministrazione, però chi di dovere non lo ha ancora risolto. La landing page della nuova campag...
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December 30, 2019 • 4 mins
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Sabato. Novembre. Piove. Freddo. Vento. Buio. Chi ha voglia di uscire? Rimando tutto. Sto in salotto a vedere la TV. Attendo che il maltempo passi. Speriamo passi in fretta.
Sabato. Settembre. Sole. Caldo. Venticello. Luce. Esco. Corsa. Spesa. Famiglia. Amici. Progetti. Che bella giornata. Speriamo non passi mai.
IN UFFICIO CHE CLIMA AVETE? NOVEMBRE-PIOVE O SETTEMBRE-SOLE?
Da chi dipende il clima in ufficio? Dal c...
Sabato. Novembre. Piove. Freddo. Vento. Buio. Chi ha voglia di uscire? Rimando tutto. Sto in salotto a vedere la TV. Attendo che il maltempo passi. Speriamo passi in fretta.
Sabato. Settembre. Sole. Caldo. Venticello. Luce. Esco. Corsa. Spesa. Famiglia. Amici. Progetti. Che bella giornata. Speriamo non passi mai.
IN UFFICIO CHE CLIMA AVETE? NOVEMBRE-PIOVE O SETTEMBRE-SOLE?
Da chi dipende il clima in ufficio? Dal c...
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December 30, 2019 • 4 mins
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Allenare campioni. Sapendo che andranno presto a giocare in altre squadre. Il lavoro dolce amaro dei manager. Mi è capitato più volte negli ultimi anni di gestire risorse di grande talento.
GIOVANI, SOTTO I 30, QUASI SEMPRE DONNE, 10 VOLTE PIÙ VELOCI E PIÙ INTELLIGENTI DELLA MEDIA, VOGLIA DI IMPARARE E DI METTERSI IN GIOCO. FANNO LA DIFFERENZA.
La parte più bella di essere manager è avere la possibilità di allenare...
Allenare campioni. Sapendo che andranno presto a giocare in altre squadre. Il lavoro dolce amaro dei manager. Mi è capitato più volte negli ultimi anni di gestire risorse di grande talento.
GIOVANI, SOTTO I 30, QUASI SEMPRE DONNE, 10 VOLTE PIÙ VELOCI E PIÙ INTELLIGENTI DELLA MEDIA, VOGLIA DI IMPARARE E DI METTERSI IN GIOCO. FANNO LA DIFFERENZA.
La parte più bella di essere manager è avere la possibilità di allenare...
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